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　　单位4年损失3000多万元 

　　担负田汉大剧院总经理期间，刘逶迤未经班子群体研讨，也未经聘请程序，公开将自己的大哥、二哥、姐夫、友人和朋友的哥哥等人，部署在田汉大剧院及所辖单位任职，并在工资发放、社保购置等多方面给予特别关照。堪称一人当“官”，全家沾光。 

　　十几年来，刘逶迤“不改初心”，判若两人、尽力而为地关照这些业务往来公司，皆因一个“利”字。 

　　田汉大剧院系长沙市播送电视台下属自收自支事业单位。作为田汉大剧院的“当家人”，刘逶迤非但不实行监管职责，反而充任了业务往来公司的利益代言人，为他们在租金、合同履行以及续租等多方面大开便利之门。 

　　据他自己交代及公司的相干财务材料显示，在他参股控股湖南新田汉公司期间，个人从该公司获取经营收入130多万元。 

　　从2002年开端，刘逶迤陆续将田汉大剧院的大戏院、音乐厅、一楼、前坪地下空间等租赁给湖南某演艺公司，所收取租金均远低于市场价格。 

　　2015年3月，在填报《引导干部个人有关事项报告表》时，因其家庭财产宏大且大局部来源于违纪守法所得，他担忧如实填报会引起组织猜忌，遂瞒报了本人和妻子名下所持股票以及经商办企业等情形。 

　　原题目：公众损失几千万，私家赚得“盆满钵满”，田汉大剧院刘总“撑爆”了

　　从2002年至2015年期间，湖南某演艺公司施某更是为刘逶迤源源一直送上“大蛋糕”??以远高于投资额的价钱收购了由刘逶迤实际把持并已亏损多少百万元的郴州新田汉公司；送音乐厅名目5%的股权给刘逶迤；陆续送给刘逶迤巨额现金。十几年间，施某对刘逶迤的好处输送竟达2000多万元，数额之巨令人咋舌。 

　　面对组织的监视，刘逶迤玩起了虚与委蛇的套路。 

　　起源：三湘风纪

　　一方面，低房钱下田汉大剧院无力偿还投建时的银行贷款跟本钱、无奈对陈腐老化设施进行维修改革，造成保险事变隐患；另一方面却是租赁田汉大剧院的演艺公司赚得盆满钵满、每年获利几千万元。 

　　他利用手中的公共资源，违规为自己公司的经营供给方便。大肆应用田汉大剧院品牌对自己的公司进行虚伪宣扬；擅自屡次将田汉大剧院及下属公司共计270多万元公款拆借给湖南新田汉公司用于经营运动；在田汉大剧院广告位免费为本人的公司打广告…… 

　　多次瞒报个人事项 

　　2016年2月，他又假造生病无法填报的虚假理由，未向组织讲演个人有关事项。 

　　“‘伸手’的主意在脑筋中发酵演化成洪水猛兽，每年‘那个时候’都有等待感，开始收小红包，后来变成收行贿赂、收股权。” 

　　经评估，仅2013年至2016年4年期间，就造成剧院丧失3000多万元。 

　　持续7年春节，他收受经营场合承包商陈某某、维修工程承包商何某某以拜年名义所送现金，共计收受礼金6.3万元。 

　　业务公司不断输送“大蛋糕” 

义务编纂：张建利

　　“假如当时收的那些退回去了该多好！”此时的刘逶迤悔不当初、泣不成声，但世上从无懊悔药，他只能在声声懊悔中咽下自己一手酿出的苦果。 

　　与支属合开11家私人公司 

　　不仅如斯，刘逶迤还利用职务之便偷偷当起了“商人”。自2004年起，他与妻子、大哥等人先后成破11家公司。其中湖南新田汉投资治理有限公司、郴州新田汉公司、长沙阜康健康征询有限公司、湖南卢米埃影视文明传布有限公司等4家公司由他实际投资、经营管理。 

　　身为总经理的刘逶迤，单位4年损失3000多万元，他自己却从中获取高额“利润”,今天开码结果，欺上瞒下签署虚假租赁合同，装病回避个人有关事项呈文，公权利成为牟利私器，把单位当作私人领地……